À propos

Depuis 1964,
nous n'avons qu'un seul objectif:
Trouver la meilleure solution
pour vous.

NS
SÉLECTION DES GÉRANTS

Nous avons un talent:

To pick the best talents

Vous méritez les meilleurs gérants de fonds.

Pour ce faire, nos équipes parcourent le monde à la recherche de talents exceptionnels. Année après année, nous nouons des relations durables avec les meilleurs gérants de fonds du monde entier.

Experts chevronnés des techniques de gestion d’actifs les plus sophistiquées, nous savons apprécier les avantages et les limites de chaque stratégie.

Notre processus de sélection minutieux et rigoureux nous permet de rassembler les meilleurs profils pour construire des portefeuilles multi-gérants présentant des caractéristiques de risque-rendement déterminées.

Valeurs

Rien de grand ne peut être accompli

sans s’appuyer sur des valeurs fortes.

Atouts

Aucune réussite ne peut être durable si elle ne s’appuie sur des atouts
réellement convaincants.

Indépendance et alignement des intérêts

Détenus à 100% par nos cadres dirigeants, nous sommes farouchement indépendants et libres de toute pression extérieure qui pourrait compromettre notre impartialité. Nous investissons aux côtés de nos clients, de sorte que nos intérêts sont parfaitement alignés.

Réseau

Grâce aux relations solides établies au fil des ans, nous avons développé un vaste réseau de contacts à travers le monde. Celui-ci offre un accès privilégié à des gérants loin des feux de la rampe et à des fonds normalement inaccessibles ou fermés aux nouveaux investisseurs.

Historique de performance convaincant

Depuis 1964, nous avons développé un historique de performances exceptionnelles, en nous efforçant de minimiser les risques de perte.

Flexibilité

Centrés par nature sur nos clients, nous savons bien qu’une «taille unique» ne convient en réalité à personne. Et notre structure agile nous permet d’être très réactifs.

Expertise

Nous avons développé un savoir-faire unique dans la sélection des meilleurs gérants de fonds et la combinaison de ceux-ci pour construire des portefeuilles fiables et performants.

Discipline

Nos performances s’appuient sur des processus de gestion rigoureux basés sur la recherche fondamentale et une gestion stricte des risques.

Over Fifty Five Years
of Discovering Talents
Over Fifty Five Years
of Discovering Talents

1964 Naissance d’une nouvelle vision

In 1964, Beat Notz, a truly independent and visionary mind, imagined a new wealth management concept.

1967 The arrival of a new generation

During the decades that followed, we discovered and invested with some of the most talented fund managers of the modern era.

1967 The first UCITS fund

On 28 April 1967, we established our first Luxembourg-based long only collective investment vehicle, DGC SICAV (later rebranded Diversified Growth Company), which became the first UCITS fund in Luxembourg.

1974 Haussmann Holdings

Dans les années suivant la crise pétrolière de 1973, la plupart des économies développées traversaient une longue récession. Pendant ce temps, les nouveaux tigres asiatiques exportaient leurs produits manufacturés dans le monde entier et affichaient des taux de croissance exceptionnellement élevés.

1975 Christian Stucki

In 1975, Beat Notz partnered with his friend Christian Stucki to create Notz Stucki & Cie.

1977 Expanding to London

Thanks to its long tradition of colonial trade and its liberal regulation of financial exchanges, London established itself in the 1970s as the global hub for international investing and the European centre of expertise in asset management.

1979 Asia - The new frontier

Dans les années suivant la crise pétrolière de 1973, la plupart des économies développées traversaient une longue récession. Pendant ce temps, les nouveaux tigres asiatiques exportaient leurs produits manufacturés dans le monde entier et affichaient des taux de croissance exceptionnellement élevés.

1987 Lynx

Les marchés d’Europe, moins efficients et offrant des opportunités d’investissement attractives, nous avons décidé en 1987 de rechercher des fonds alternatifs européens. Londres était à l’époque le seul endroit où l’on pouvait trouver des gérants talentueux. Mais les traders britanniques qui cherchaient à créer leurs propres fonds alternatifs avaient du mal à trouver des investisseurs en Suisse.

1990 The United States of Europe

In the 1980s, Europe became a huge market for asset management, thanks to the first UCITS Directive, adopted in 1985. This allowed the creation of euro-compatible investment funds and thus the advent of a single European market for investment.

1994 Aruna

Dans les années 90, l’Inde initia un vaste programme de libéralisation économique, ouvrant les portes de la sixième plus grande économie du monde aux investissements étrangers.

1998 Nurturing in-house talent

After having relied for 30 years on combining outside talent to build multi-manager portfolios, we decided to complement this unique expertise by launching our own single-manager strategies, in particular with funds based on promising investment themes.

2000-2008 The Golden Age

In 2000, the dot-com bubble burst and the world’s stock markets fell sharply.

2008 Darwinism in the hedge funds industry

Alas, unlike in 2000, hedge funds suffered heavily during the 2008 financial crisis. Indeed, driven to complacency by the influx of capital and rising markets, many alternative managers massively increased their risk and leverage.

2013 It’s a bird, it’s a plane, it’s a Super ManCo!

In December 2013, our Luxembourg entity became the 1st Super ManCo in Luxembourg to be granted the AIFM License, the Management Company under Chapter 15 of the UCITS Law license, as well as the extended Licenses covering both UCITS and AIFM Management Company non-core/extended services.

2021 A New Start

In 2021, with a new generation on board and in order to reflect the evolution of our activities, we have changed our brand name to NS Partners.

  • 1964 The birth
  • 1967 The arrival of a new generation
  • 1967 The first UCITS fund
  • 1974 Haussmann Holdings
  • 1975 Christian Stucki
  • 1977 Expanding to London
  • 1979 Asia - The new frontier
  • 1987 Lynx
  • 1990 The United States of Europe
  • 1994 Aruna
  • 1998 Nurturing in-house talent
  • 2000-2008 The Golden Age
  • 2008 Darwinism in the hedge funds industry
  • 2013 It’s a bird, it’s a plane, it’s a Super ManCo!
  • 2021 A New Start
key facts
+55 years' experience
+110 skilled employees
11 CHF bn AuM

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